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2017年7月19日
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2017年9月2日
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はじめまして。前回の投稿者、Kさんと同期入社(2017年4月)のNです。
初投稿ではありますが、Kさんに負けないよう気合十分に書いていきます。よろしくお願いします。

 さて、冒頭にてKさんの紹介をしましたが、同期入社は他にも4名おり、皆、仲が良く和気あいあいとしています。また、先輩社員との繋がりもあり、楽しく過ごすことができています。そこで、今回は組織内での人間関係についての話をします。

 まず職業柄、連絡はどうしても電子メールを使いがちです。もちろん大変便利なツールなので存分に利用するに越したことはありません。しかし、同じ連絡の手段にしてもそればかりを使い過ぎてしまうことは、人間関係構築に関して言えば、弊害になりかねません。なぜなら、顔を合わせ、声色をうかがってこそより詳細に伝わることもたくさんあるからです。

弊社では業務形態の都合上、メンバー同士が顔を合わせる機会は多くはありません。私の場合、入社して4ヶ月が経ちますが、会ったことのない方も何人かいます。このような状況を変えることはなかなか上手くいきませんが、私自身は毎月の社内イベントや毎週行われる社内研修に積極的に参加することを心がけています。そうすることで、より多くの方と交流し、仕事の悩みからくだらないことまで幅広くお話ができる、そんな人間関係を築いていけることを目標の1つとしています。

職場の人間関係については、「仕事に支障が出ない程度で構わない。」という意見もあるかもしれません。仕事に必要なことは何なのかを考えれば、それも正解です。ですが、せっかく人生の多くの時間を仕事に費やしているわけですから、休日だけでなく働いてる時間も、より楽しんだ方がお得感がありませんか?もちろん、馴れ合いにならない程度のメリハリは大事ですが。

ここまで理想ばかりを述べましたが、人と人とを繋ぐための劇的な秘策は思案中ですが、地道に声をかけ、発信し、一人一人と繋がり、イベント時にはありったけの人をかき集められるような雰囲気作りをしていきたいと意気込んでいます。延いては、会社の枠を越えて、他社様との良好な人間関係も築き上げることができればベストです。